[LOUD]生存战才是选秀节目yyds

韩综选秀《LOUD》
一、节目简介
1、JYP和鸟叔分别作为各自公司（JYP和P NATION）的制作人，根绝自己的风格评判，分别在全球优秀练习生、各自公司优秀练习生中选择优秀成员，组成两个男子偶像团体。
2、赛制阶段：
1、第一轮：所有选手展示魅力舞台、实力舞台两个舞台，可以征服两位制作人完成三次“拍灯前进”的选手通过第一轮筛选，三次“拍灯前进”后，率先按下“抢人”键的制作人优先将选手纳入自己麾下。（注：这些选手中包含部分JYP和鸟叔各自公司的练习生，从此轮开始他们的练习生可能会进入对方公司）

需要得到两个决策者认可

前进三次到达拍灯位置

全部向前

开启抢人

2、第二轮：两个制作人将第一轮选入自己麾下的选手以两人或三人形式组合。每个公司依次派出一个组合pk，两个制作人人看完每一组表演后为每个选手打分。两个小组分（2人或3人分数之和）分数较低的一组中产生淘汰候选人，这一组中分数较低的选手确认为淘汰候选人。

小规模组队考核

决策人自主决定组队

组队分析中

将两个舞蹈尖子组合

3、第三轮：考察JYP阵营选手。JYP将自己阵营的选手分为：偶像组、音乐创作组、舞蹈组。每个组别中又会组成2-3个同类组合。组合表演时，JYP分别为组合中每个选手排名，直至完成同类组合所有选手进行排名。鸟叔则在此过程中为每个表演的组合打分，分数最高的组合无论全员排名最终如何，都可以全员不淘汰。

分为几个大类别

分为几个大类别

4、第四轮：考察鸟叔阵营选手。鸟叔将自己阵营的选手分为：k-pop组和音乐创作组。每个组别中又会组成2-3个同类组合。组合表演时鸟叔为每个选手排名，而JYP为每个表演的组合打分。每个组别内，JYP打分第一的组合全员不淘汰，JYP打分第二的组合淘汰1名选手（组合内排名最后的），JYP打分第二的组合淘汰2名选手（组合内排名最后的两位）。

鸟叔只将麾下分为两类考核

但每个类别中不止1组

5、第五轮：所有晋级选手再次单独表演，JYP和鸟叔各自选择10人到自己公司。根据粉丝投票倒序分为3个小组（1-8名、9-16名、17-23名）选择，一位制作人选择时，练习生归其所有，两位制作人选择时，超级经纪人李胜基决定归属，但遇到JYP和鸟叔原本的练习生时，练习生自主选择是否回到各自原本公司。【目前节目播出到该阶段】

最终抢人：两个决策者各自只能签10人

二、节目优点
1、生存战节目的优良基因
虽然有节目化的呈现，有投票互动，但《LOUD》还是最大程度继承了韩国传统公司内部生存战选秀的优良基因，此前的《BIGBANG出道实录》《who is next》《mix&match》《YG宝石盒》等节目都属于生存战。 这类节目最大的看点是：

a、抛弃节目包装，直击娱乐公司内部真实生存现状

b、拒绝程式化评委，公司领导人纵览全局全程独裁决策

c、组团是认真的，诞生偶像团体真实纳入所属公司板块，有长远发展规划

2、节目赛制新颖有趣
a、“如果你的舞台足够精彩，我会忍不住靠近观看”。节目第一阶段设置“拍灯前进”装置，两位决策者根据选手表演，可以拍灯三次不断靠近离舞台最近的地方，按下“抢人”键，表达对选手的终极认可。第一，这样的设置观众可以很好地看出决策者对选手的态度，如果决策者停留在中间不再前进则表明选手表演没有持续打动对方；第二，这样的路径设置能引发悬念并看出两位决策者的选人标准，到底谁能抢到优秀选手，为什么某位决策者不再前进了。第三，决策者的反应实时刺激着选手心理和发挥。

b、“每个决策者对团的概念认知不同”。节目第二、三阶段是两位决策者自主决定将自己阵营选手分组考核，JYP将自己阵营的选手分为：偶像组、音乐创作组、舞蹈组，鸟叔将自己阵营的选手分为：k-pop组和音乐创作组。这和传统选秀节目千篇一律、讲究平均的考核规则完全相反，也使得节目看点和每个选手的横纵对比更有特点。

c、“强打公司概念，增强观众对团和所在公司整体认知”。节目从一开始就从JYP和鸟叔两个决策者入手强调其不同的风格，进而展开到两个人公司的不同。节目中海选报名的选手会进入哪个公司，两个公司派出的练习生会否最终“背叛师门”，这些悬念都被节目赛制时刻左右着，尤其节目第四阶段，两个决策者最终决定是否签下练习生时还会与本公司其他员工电话商议，尽管作秀之嫌更大，但不得不说这是生存战节目的一个创新。

d、“两名决策者在同一场比赛中有不同的评判权利”。这是史无前例的，在JYP考察自己阵营选手时，自己负责给选手排名次，鸟叔则负责给表演组合打分，最后排名和组合产生淘汰结果，反之，鸟叔考察自己阵营选手时同上。这样的评判设置既能避免潜力选手被漏网淘汰，又能看出不同决策者的口味爱好。

e、“超级经纪人可以决定练习生最终去向”。节目站在选手长远发展角度，设立超级经纪人角色，超级经纪人作为两个公司决策者的中间人，公平公正为练习生服务。最终签约阶段，两个公司都选中某一练习生时，超级经纪人会根据对选手了解给予选手充分建议，使其选择更适合的公司。

3、考察内容聚焦选手核心业务
a、第一阶段选手需要准备实力舞台和魅力舞台。实力舞台考察选手唱跳创作等核心能力，魅力舞台考察选手个人魅力，例如有的选手表演了与舞蹈结合的喜剧情景剧，有的选手播放了自己拍摄制作展示自己追梦之旅的视频，这些其实都是日后做人气偶像必备的资质，而且魅力舞台并非简单展示也需要引发决策者“拍灯前进”，这就如同将国内综艺中“自我介绍糖果齁甜”以及“海选打篮球”的部分也纳入了打分考察，因此两个舞台都需要精心准备，进而增强了选手和节目看点。

魅力舞台

实力舞台

b、除了个人舞台，不同的组合舞台也不断考察选手们在团队中的位置表现。组合的不同拆分重组贡献了不同风格的看点。

c、由于聚焦核心业务，即使是真人秀部分也几乎围绕日常训练展开，而摒弃了传统选秀中冗长无聊尴尬做作的真人秀设计，节目整体节奏毫不拖沓。

3、JYP和鸟叔强大的人格魅力和专业见解
a、JYP和鸟叔本身就是优秀的现役唱跳选手。他们对每个选手每场表演的点评分析简直一针见血，这样的点评如同体育赛事的资深解说，让外行看热闹的观众能更好地欣赏每场表演。

b、JYP和鸟叔也是优秀的企业管理者。他们对选手的关怀不仅集中在每场表演上更渗透到在对选手们的人格塑造和长远规划上，他们对于选手因材施教式的鼓励以及毫不留情的绝对批评让观众对他们以及他们缔造的团体有了更立体深刻的认识。同时节目也展示了他们公司内部的真实样貌、训练体系等，满足了观众一部分窥私欲。

鸟叔公司大楼

jyp带鸟叔参观自己公司

jyp带鸟叔参观自己公司

jyp带鸟叔参观自己公司

c、JYP和鸟叔之间的互动有趣。JYP已经缔造了无数顶级韩团，但鸟叔成立公司不久这也是其倾尽全部打造的第一支男团。两个人在节目中的观点碰撞和人生故事讲述也成为节目的另一看点。

两人讨论节目名由来

两人讨论培养偶像心得

4、野生天才与流水线精品的较量

jyp练习5年的练习生组团来参加节目

jyp和pantion两个公司的练习生代表

节目中一部分选手选自全球顶级的练习生，而且不少年龄较小，但他们的在音乐、舞蹈、创作等方面拥有很好的天赋和实力。节目中还有一部分选手是JYP和鸟叔各自公司训练近5年的练习生，他们身上有浓重的公司流派色彩以及流水线般标准的实力。天才选手如何通过一档节目快速成长？流水线选手如何打破桎梏重塑自我？以及他们中途还会搭档参加表演，这些不同特点的选手也是节目最有趣的看点之一。  

5、不过分包装节目与选手
a、场景设置不过分华丽。节目整体舞台以简易的LED屏舞台为主，舞台灯光和摄影机位也较为简易，这样的设置可以让观众更真实清楚地看到选手的实力。真人秀空间也尽可能降低仪式感的设置，无限贴近真实展示选手的生活空间，这样更容易让观众真实带入选手的私下生活，增强对选手的好感。

b、选手装容不过分修饰。所有选手最大程度根据自身特色进行适当修饰，不过分包装，而随着节目阶段的推进，这些包装不断加重，让观众有更强的养成感选手有更强的的成长感。

三、节目待改进
1、拓展评委数量与维度
节目虽然是生存战节目，但在重要决策环节体现决策者的“独裁”即可。可在中途考察环节邀请部分前辈明星进行指导或点评，此前的《who is next》就曾邀请尹钟信等音乐前辈进行点评，可以保留生存战节目的优势同时又增强节目影响力以及客观评价。

2、将公司标签打到极致
既然是两个公司的对决概念，可以就公司全方位展开对决，例如展示声乐、舞蹈老师们对选手的意见和教导过程，公司前辈艺人带队（包括两位决策者是否可以奉献一场表演）进行小规模公演等，帮助节目破圈，但要注意这部分比重，不要喧宾夺主。

四、对国内选秀节目的启示
1、选手质量永远是选秀节目的灵魂。
这取决于时间的积累，也取决于选角团队对于选手的预测能力，选择有特点、有潜力的选手参赛，是保证节目成功的根本之道。

2、朴素化的设置是选秀的尽头。
在视听技术飞速发展和浓妆艳抹盛行之后，观众更加看重选手的真实人格魅力，过分的滤镜和渲染很难赢的观众持续深刻的关注。

3、赛制的核心是让节目精彩而非追求复杂
生存战节目赛制的核心是“独裁”和“简单”，国内的偶像生态和产业来看，短时间内还不具备条件做一档公司内部的生存节目，但可以通过创新赛制的办法让节目最大程度如生存战一样好看。

最后，附1个曾经做编剧策划的生存战节目样片，期待国内出现这样一档节目

转自：豆瓣/小岗同学

多麼好的一個節目，雖然也是選秀，不過可以看出更深的一些東西。