K -pop錄音與DMZ體驗，特色旅游商品受外國人青睞

圖為5月23日，來韓旅游的法國韓流粉絲（左）在King Studio製作人的指導下進行歌曲錄音。[照片由各企業提供]

“在徐仁國和朴孝信的錄音棚像韓流明星一樣唱一把歌。”

進入King Studio官網，可以看到用英語寫成的這句廣告。這家錄音棚位於首爾狎鷗亭站附近，由專門音樂企業Music King經營，是國內頂級歌手進行唱片錄製的地方。但最近這裏的客戶更多是外國游客，那些被K-pop吸引的外國人紛紛來到這家錄音棚，像職業歌手一樣親自錄製喜歡的歌曲，完成自己的夢想。前來體驗的顧客包括普通游客、借出差的機會來此一游的差旅人士和夢想成為韓流明星的誌願生。King Studio的相關人士說“我們一天最多只能接受6撥客人，現在一般工作日也會有4撥以上預約”。

體驗者像真正的歌手一樣，在錄音室製作人的指揮下，一句一句演唱歌曲，發出自己最好的聲音，之後經過後期製作，完成一首頗為像樣的作品。相關商品從時長1小時的金牌服務（11.8萬-17.8萬韓元）到錄音結束後錄製MV的尊享服務（299萬韓元），分為多個檔級，可以隨意選擇。

以特色產品見長的旅游風險企業普遍取得了良好成績，備受業界關注。將一些只有在韓國才能進行的體驗開發成旅游商品，可以擁有強大的競爭力。King Studio從2016年10月開始提供相關服務，該公司的主要顧客是台灣和日本的熱血韓流粉絲，企業60%的銷售額都來自外國人錄音商品。公司代表盧光均（音）說“去年我們最貴的商品還是99萬韓元的錄音商品，但因為市場反應太好，今年新推出了299萬韓元的商品”，“最近我們還與日本旅游企業簽訂了諒解備忘錄（MOU），打算正式開始面向日本游客展開攻略”。

今年3月體驗“DMZ間諜旅游”的美國游客。[照片由各企業提供]

在韓國旅游公社登記的旅游風險企業創業五年後的存活率為61%，屬於較高水平。一般風險企業創業五年的生存率只有27%出頭。韓國觀光公社旅游企業援助辦公室室長鹹京俊（音）表示“那些以提供韓國特色旅游商品服務見長的旅游風險企業還可以拉高國家旅游競爭力，堪稱一石二鳥”。

“DMZ間諜旅游”利用韓國是分裂國家的特點，憑借韓國獨一無二的旅游資源，生意非常紅火。這家旅游風險企業以1968年金新朝入侵青瓦台的事件為模版打造主打旅游商品，顧客從住處出發，途經臨津閣、非軍事區、青瓦台附近的戰鬥紀念碑和龍山戰爭紀念館，一人費用為158美元（約合17萬韓元）。這家企業2014年開始營業以來，顧客數量每年增加300%，去年外國用戶總數已經達到3000人。

世界上獨一無二的旅游體驗，是這家公司取得成功的主要原因。另外，該公司還擁有12名可以流暢使用英語溝通，而且熟悉韓朝關係和軍事問題的專業導游，也是一大秘訣。這些導游可以為游客提供詳細的信息講解，在國際旅游信息網“TripAdvisor”上的評分很高。

DMZ 間諜旅游公司的李京潤（音）代表說“我們60%的用戶是美國人，也有很多英國等歐洲人”，“最近的韓朝關係備受全世界矚目，國內的咨詢數量也急劇增加”。他說“推出同樣的商品不僅需要得到國防部的許可，還需要對導游進行徹頭徹尾的培訓，市場門檻相對較高，因此可以毫不誇張地說，這樣的旅游服務只有我們能夠提供”。

結合信息技術（IT）成立的旅游風險企業也非常活躍，itrip便是其中之一。該公司針對那些希望在抵達機場後立刻開始旅游行程的客戶，為他們提供將行李送至住處保存的“Satex”服務。這家企業成立於2013年，目前仁川機場、金浦機場、首爾站和弘大入口站都設有服務中心，生意紅火。對於游客來說，使用這一服務可以在抵達目的地之後立刻將行李委托給他人管理照看，輕松開始旅程，而且可以通過網絡實時確認行李位置，非常方便。韓國擁有世界最快速的通信基礎設施和高度發達的配送網絡，使這些服務成為可能。

當然，並非所有旅游風險企業都能創造良好成果。一些人以為“很了解旅游”而成立了此類公司，但因為欠缺對旅游行業的了解，或者因為沒有人脈關係而以失敗收場，這樣的例子比比皆是。不過，最大的問題還是抄襲，只要出現一個不錯的商品，大家就會蜂擁而上，結果只會同歸於儘。首爾景福宮等故宮附近出租韓服的服務企業大批涌現，引起各種低價競爭，就是一個最近的教訓。旅游風險企業論壇的尹誌煥會長（音，慶熙大學酒店觀光大學教授）說“類似企業亂象叢生，以往經營得不錯的地方也會受到影響”，“在此過程中，還有部分企業使用國籍不明的廉價衣服出租給用戶，拉低韓服體驗的滿意度，引起了很多副作用”。



        韓國中央日報